在我看來，中國的戶外市場雖然經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，但橫向與成熟的國際市場相比較，無論從體量、消費意識等，都仍然還處于初級階段，而隨著國民生活水平的提高，參與戶外運動的人群基數(shù)將會不斷擴大，市場的良機也是隨之而來。因此，我認為在未來的5年將繼續(xù)保持持續(xù)增長的良好態(tài)勢。

所謂謹慎：

中國的市場經(jīng)濟從改革開放至今，已超高速的發(fā)展了近30年，然而目前總體的發(fā)展速度正在逐漸放緩，競爭的日愈激烈，對于戶外市場也是相同。

關(guān)于未來的中國戶外運動市場，我認為將會有四大趨勢——

1.進一步細分

戶外運動的種類愈加豐富，不再僅限于傳統(tǒng)的爬山、徒步等，攀巖、跑步、冬季運動、騎行等也受到了大眾的關(guān)注，更多新興地、相對小眾化地細分品類也正在快速發(fā)展，如滑板、極限運動、家庭露營、越野跑等。

消費者需求的多樣性使得市場的細分會更為清晰，同時也帶來了更多的市場機會。

2.跨界與融合

旅行、體育與戶外這三個產(chǎn)業(yè)的邊界越來越模糊，互相滲透、融合。雖然這三大市場間仍存在著激烈競爭，爭搶。

但目前市場有很多的相關(guān)產(chǎn)品已很難來清晰地切割區(qū)分旅行戶外、戶外體育、體育旅行的區(qū)別。他們所融合的部分則激發(fā)出了更多新的機會。

3環(huán)保、健康

這不僅僅是對于戶外，人們對于日常生活中的環(huán)保及健康都投注了更多的關(guān)注，這些需求和關(guān)注往往也意味著新的商機。

4.服務(wù)&體驗

結(jié)合一些品牌的發(fā)展戰(zhàn)略以及消費者的需求來看，服務(wù)性和體驗性等虛擬化的產(chǎn)品日益走俏。這也是中國戶外運動市場上很大的一個成長空間。

GORE-TEX品牌目前針對中國市場的發(fā)展方向及重點是什么？

侯云暉：在未來我們有四個核心的發(fā)展方向——

1.提升品牌知名度

GORE-TEX品牌已經(jīng)在核心戶外人群中獲得了很高的美譽度及認同，目前對于我們進一步發(fā)展的挑戰(zhàn)來自于擴大GORE-TEX? 品牌在大眾人群中的品牌知名度，首要的便是提升在廣泛大眾人群中的品牌認知度。

2.創(chuàng)新&技術(shù)

對于我們來說，GORE-TEX品牌的DNA就是創(chuàng)新，就是技術(shù)。戈爾公司的整體企業(yè)戰(zhàn)略，將新技術(shù)的研發(fā)放在了非常重要的位置上。未來，大家一定會看到，我們在新技術(shù)的推出速度上，會遠遠超于以往。這也是保持我們在行業(yè)中領(lǐng)先地位的重要原因之一。

3.業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓寬

在過往的二十年，GORE-TEX品牌一直持續(xù)推動著戶外在中國市場的發(fā)展與成長，但是我們之前更多是集中在徒步、越野、攀登等核心戶外運動，而未來我們會在此基礎(chǔ)上，延展到更廣泛戶外愛好者會參與的運動項目上，例如戶外休閑、都市戶外、旅行戶外以及跑步市場等。

4.客戶合作

作為 B2B 的形態(tài)，我們通過客戶將我們的產(chǎn)品、技術(shù)傳遞給到終端消費者。未來，我們將會繼續(xù)重視并保持與現(xiàn)有國際品牌進行深度合作，同時也會更多地支持加大拓展與中國本土品牌客戶的業(yè)務(wù)。相信這個舉措將會幫助我們在中國市場上的更長遠發(fā)展。